PM Liu Shuaishuai / AI Product Portfolio

Work Archive

按判断路径读精选案例

这里不追求把所有经历都铺满,而是把最能代表判断力、执行力和证据强度的案例排成一条清晰阅读路径,让招聘方先判断,再决定是否继续深读。

先看评测闭环 再看 AI 中台 最后看增长机制

Curated Work

先从最能代表判断质量的案例开始,再决定要不要深读全部材料

Work 是正式深读容器。这里先给阅读顺序、证据状态和判断理由,再进入完整归档卡片,避免把首页已经建立的信任重新打散。

Archive Shelf

全部公开案例

这里保留的是同一套公开边界下的正式归档版本。每张卡都先交代判断、动作和证据,再决定要不要继续进入单案例深读。

深案例 多模态评测 / 数据闭环 已含视觉证据

多模态大模型评测:从模型短板定位到数据优化闭环

在 T2I / I2I 多模态场景中,围绕模型能力评测、Benchmark、标签体系和自动化打标,建立可复用的评测与数据建设链路。

这个案例最值得看的不是指标本身,而是我能把主观效果问题转成结构化评测、归因和数据优化闭环。

围绕 reasoning、理解、生成、修改等关键节点设计标签,让结果能回到具体能力环节。

  • 先把主观生成质量拆成可评测目标,而不是直接堆指标
  • 围绕生成链路重建标签体系、Benchmark 和问题归因方式
初版 1000+ 数据样本沉淀 150 条标准评测数据
多模态评测闭环示意图,展示评测目标、标签体系、Benchmark、机评与优化回写。
评测闭环流程图

结构化证据:把“主观生成效果”改造成可复用的评测闭环

多模态模型评测Benchmark 构建标签体系设计
执行快照 视觉证据 正文复盘

进入 Case 深读后,默认先扫执行链路,再看证据,最后判断是否值得读完整复盘。

字节跳动 AI 大模型实习生(多模态方向) 22/25
中案例 AI 中台 / Agent / RAG 已含视觉证据

企业级 AI 中台:从能力分散到可复用的智能体生态

在保险/金融/银行等业务场景中,参与企业级 AI 中台、RAG 框架、智能体应用、评测集和插件生态建设,推动 AI 能力规模化复用。

这个案例最该看的,是我对企业级 AI 真正难点的理解:复用、治理、版本管理和规模化落地,而不是单点 Demo。

围绕 Prompt 调优、知识工程、Benchmark 和 RAG 诊断,补齐企业落地真正依赖的底层模块。

  • 把分散在业务线里的 AI 诉求收敛成可复用的平台能力
牵头/参与 1000+ 评测数据建设支持 10+ 产品快速上线
企业级 AI 中台架构图,展示底座能力、应用生态、治理能力和业务结果之间的关系。
中台模块架构图

结构化证据:把分散 AI 诉求收敛成可复用的企业级中台链路

AI 中台RAG 优化智能体生态
执行快照 视觉证据 正文复盘

进入 Case 深读后,默认先扫执行链路,再看证据,最后判断是否值得读完整复盘。

众安保险 AI 产品实习生 21/25
中案例 用户洞察 / 增长产品 / 0-1 推进 已含视觉证据

从用户洞察到产品增长:任务大厅与 0-1 项目推进

通过用户社群、需求分析、PRD、数据看板和项目推进,把本地生活平台的用户任务机制从想法推进到上线和增长结果。

这不是 AI 项目,但它能证明我具备把用户洞察、机制设计、原型和上线结果串成闭环的底层产品能力。

把增长问题重新组织为“任务发现、行动激励、过程反馈、数据复盘”的完整产品路径。

  • 从社群反馈和数据看板里定位真正的增长阻塞
维护 20+ 核心用户社群输出 17 条产品迭代建议
增长机制图,展示用户反馈、任务链路、上线验证和结果复盘之间的闭环。
任务大厅原型切片

结构化证据:把社群反馈与增长目标落成真正可执行的任务机制

用户洞察PRD 与原型数据分析
执行快照 视觉证据 正文复盘

进入 Case 深读后,默认先扫执行链路,再看证据,最后判断是否值得读完整复盘。

哈啰普惠用户运营实习生 / 项目负责人 21/25